8月21日上午,太阳成集团tyc4112016上半年经济工作会议在青岛中航翔通游艇会隆重举行。集团董事长吴鑫、总裁仇建军、副总裁栾恒忠、李尊强、刘海军、马志骁、鞠正球在主席台就座。集团所属各单位领导、集团总部全体中层以上人员参加了本次经济工作会议。
经济工作会议由副总裁马志骁主持。首先由仇建军总裁向大会作了工作报告。报告中回顾总结了集团公司2016上半年主要工作情况及各项指标完成情况，肯定了成绩，指出了存在的问题和不足，并对2016下半年的工作进行了部署。仇总在报告中指出，面对上半年复杂多变的经济形势，在集团董事会的正确领导和全体员工共同努力下，克服了诸多困难和挑战，各方面工作在逆市中得到了较为稳定的发展。同时他也着重指出，2016上半年经营工作仍有不足，项目现场的管理还需加强，公司分配机制和薪酬制度有待不断调整完善。在谈到2016下半年各项工作部署时，仇总强调，要以市场经营工作为龙头，以强化项目管理为抓手，实施标准化、流程化、精细化管理，积极推进卓越绩效管理模式；要强化预算管理和过程监控，优化运营机制，提高运营质量，夯实企业发展基础，确保公司全年各项指标顺利完成。
最后，吴鑫董事长作了《拾级而上，开创企业发展的新局面》的重要讲话。吴总强调，在经济新常态下，我们要实现三个升级，开创发展的新局面。一是企业规模和企业品质的升级，二是国内市场和国外市场的升级，三是产业发展和产融结合的升级。吴总指出，实现这个三个升级，需要公司转变思想观念，多角度、全方面的提升管理水平。公司必须进行流程再造，打造扁平化的管理体制，向一线要效益，向管理要效益。要重新搭建公司的材料采购平台，降低工程成本，增强企业的健康、持续发展能力。同时要全力推行银企直联，提高资金运行的透明度和公开性，并通过资金计划管理、审计部门实时审计，有效防范资金运营风险，提升公司的财务管理水平和风险管控能力。公司要继续坚持“悠悠万事，经营为先”的经营理念，广泛收集工程信息，多渠道承揽工程任务。积极实施“走出去”经营工作方针,在巩固原有海外市场的基础上开拓新的市场和产业领域，调整集团总体战略布局。全体与会人员认真听取了吴鑫董事长的重要讲话。
会上由海帆劳务、江北水镇公司、海外部作了上半年总结汇报并对评选出的2015年度“企业明星”、“优秀中层”和“优秀员工”进行了表彰。
